公司之內部汲引與內部雇用相連系的體例停止人材提拔及培育，

搭建后備人材梯隊，注入新穎血液。

貫徹團體及總部精力，成立培訓機制、員工職業晉升通道，

周全晉升員工的綜合本質才能，全方位打造復合型人材，爭做崗亭精英。